可以降低人力資源的管理成本

　　 管理成本主要是對(duì)員工勞動(dòng)關(guān)系的管理方面的成本。用工單位為了降低這些方面的成本，將一些未涉及企業(yè)核心利益的員工交給更加專業(yè)化的勞務(wù)派遣公司進(jìn)行管理，對(duì)用工單位而言更加有利。
　　 隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)正逐漸推行扁平化的組織結(jié)構(gòu)，不斷削減內(nèi)部的管理職能和崗位，以期降低其管理成本。勞務(wù)派遣用工模式可以縮短企業(yè)的管理流程，將原有的企業(yè)管理流程轉(zhuǎn)化為交易成本和彈性交易過程。例如，企業(yè)在勞務(wù)派遣的過程中，將基于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的系統(tǒng)的績(jī)效管理轉(zhuǎn)變?yōu)獒槍?duì)派遣用工的短期績(jī)效評(píng)價(jià)，使用標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范和流程，代替長(zhǎng)期的人力資源溝通，從而節(jié)省企業(yè)的人力資源管理成本。