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職場文摘

企業(yè)要不要制定密薪制?

  你是否曾思考過自己的薪酬狀況?又是否好奇過同事們的薪酬水平?或許你會感到詫異,為何除了每月收到的工資單外,我們鮮少觸及薪酬的話題。這背后,許多公司實施的薪酬保密政策扮演了關(guān)鍵角色,它有效限制了員工間薪酬信息的流通。

  今日,借由近期薪酬話題的熱度,我們來探討“密薪制”的多重維度。

  首先,概述幾點核心觀點:

  密薪制有利于企業(yè)強化薪酬的激勵效能,減少因薪資攀比引發(fā)的團隊動蕩,同時控制人力成本。

  然而,它也可能觸及勞動者同工同酬權(quán)利及薪酬透明需求的邊界,引發(fā)爭議。

  實施密薪制需謹慎,確保不違背法律法規(guī),防止其成為損害員工權(quán)益的借口。

  值得注意的是,一向以保密文化著稱的蘋果公司,卻出乎意料地鼓勵員工討論薪酬、工作時長及工作環(huán)境,此番舉動如同一顆石子投入湖面,激起微軟等巨頭員工對薪酬透明度的強烈訴求,意圖消除內(nèi)部薪酬不公。盡管國際上的這一風向變化對國內(nèi)影響有限,多數(shù)企業(yè)仍堅守薪酬保密的傳統(tǒng),但“是否應(yīng)繼續(xù)實行薪酬保密制度”再次成為熱議焦點。

  如何看待密薪制?

  作為一種舶來的管理模式,密薪制已在國內(nèi)眾多企業(yè)中生根。從企業(yè)視角出發(fā),隔離薪酬這一敏感話題有助于構(gòu)建更為健康的激勵體系,減少不必要的員工波動,優(yōu)化管理成本。薪酬倒掛現(xiàn)象往往觸發(fā)員工不滿,而薪酬保密可在一定程度上緩解此類矛盾,減少HR在頻繁調(diào)解薪酬爭議上的精力消耗。

  然而,站在員工立場,禁止薪酬交流可能觸及同工同酬原則及薪酬知情權(quán),引發(fā)正當權(quán)益的質(zhì)疑。

  密薪制與法律界限

  盡管眾多企業(yè)將薪酬保密作為內(nèi)部規(guī)范,但其執(zhí)行必須遵循法律規(guī)定。例如,北京某科技公司因員工透露個人薪資而解除合同,最終被法院判定違法解雇,凸顯了企業(yè)在執(zhí)行密薪制時不可超越法律框架的重要性。

  薪酬保密制度作為人力資源管理中一個充滿爭議的策略,其在強化績效與薪酬掛鉤、預(yù)防內(nèi)部矛盾的同時,也可能削減員工的公平感知與企業(yè)信任度。尤其在技術(shù)核心崗位及難以量化的職位上,薪酬保密具有一定的合理性。然而,任何制度皆有利弊,密薪制的歷史根源在于企業(yè)為降低成本而個體協(xié)商薪資,現(xiàn)實中也不乏企業(yè)借此規(guī)避同工同酬原則,損害基礎(chǔ)崗位員工利益。

  對于人力資源管理者而言,如何平衡密薪制的利弊,促進公平與效率的雙贏,值得深思。

 

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作者:中國勞動關(guān)系網(wǎng) 來源:《中國勞動關(guān)系網(wǎng)》 時間: 2024-05-30 11:38

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